彼のリーダーシップの下で、グレイは、レッドロブスターの「あなたのシーフード愛好家のために」、オリーブガーデンの「あなたがここにいるとき、あなたは家族です」、「選択的な母親はジフを選ぶ」など、多くのキャッチーなキャッチフレーズをリリースしました。 1966 年に同社の副社長としてデビューし、ピーナッツ バター ブランドの親会社の広告を監督していました。
Meyer 氏は、クライアントとそのニーズについてすべての詳細を知ることを強調し、従業員にも同じことを期待していました。 海外旅行中、彼はスーパーマーケットやデパートで 1 時間以上かけて顧客の商品を調べ、棚にどのように陳列されているかを理解していました。 彼の会社が大きな新規取引先を獲得したとき、彼は、水産物、医薬品、デジタル カメラなど、ビジネスについて学ぶために実践的なアプローチを取りました。
「レッドロブスターで働き始めたとき、私はエビの箱をトラックから降ろし、エビを洗って準備しました」と彼は2017年のインタビューで思い出しました. レストランチェーンの内外を学び始めたとき、マイヤー氏は約60歳で、ウェイティングテーブルでも試してみましたが、誤って顧客にコーヒーを少しこぼしてしまったときはぞっとしました。 「彼女は私に謝罪は必要ないと言った」と彼はグレイのインタビュアーに語った。
グレイ・グループを 35 年以上にわたって率い、会社をニューヨークのささやかな会社から世界最大の独立エージェンシーの 1 つに成長させたマイヤー氏は、マンハッタンの自宅で 4 月 11 日に 96 歳で亡くなった。 彼の家族は死亡を発表したが、死因については言及しなかった.
Meyer 氏が 1956 年にこの会社に入社したとき、同社は自らを Gray Advertising と名乗り、年間 3,400 万ドルを請求していました。 そのクライアントは、全国的なものではなく、地域的なものでした。 しかし、1968 年に社長に就任し、2 年後に会長兼 CEO に就任して昇進すると、彼は国全体、そして世界への拡大を監督し、代理店はノキア、三菱、キャノン、フルーツなどの企業を含むように名簿を広げました。 Loom と GlaxoSmithKline の
グレイの広報担当者によると、2005 年までに、同社は約 42 億ドルを請求していました。 メイヤー氏はその年、会社をロンドンを拠点とする広告コングロマリットの WPP に約 17 億ドルで売却しました。 彼は 2006 年末、80 歳になる直前に引退しました。
「私は、彼が運営するエージェンシーの大部分を所有していた数少ない男の一人でした。 私が持っていたすべてのペニーがここにあったので、私は他の誰よりも危険にさらされていました」と彼は辞任する前にニューヨークタイムズに語った. 「もっと汗をかきました。 私はいい人になる余裕がなかったので、人々を却下しました。
チーフ エグゼクティブ マガジンの 2000 年の記事によると、同社は、ダイエット製品ではなく栄養製品としてスリムファストを販売することを提案したときのように、ブランドが「戦略的な再配置」で成功するのを助け、売り上げの爆発的な増加に貢献した. また、ワーナー ブラザーズなどのハリウッド スタジオがテレビで映画を宣伝するよう奨励したことでも知られています。
Meyer 氏は会社の業績を自慢することをためらわなかったが、後継者の問題を含め、自分の計画についてしばしば口を閉ざした。 ニューヨーク タイムズは 2004 年に、グレイが売りに出されたという噂の中で、「ワイアット アープがアトランティック シティのビデオ ポーカーを初めて訪れたように見えるほど、ベストの近くでカードをプレイする傾向がある」と書いています。スロットマシン。
3 人兄弟の 2 番目であるエドワード ヘンリー マイヤーは、1927 年 1 月 8 日にマンハッタンで生まれ、アッパー ウェスト サイドで育ちました。 父は子供服メーカー、母は専業主婦。
幼い頃から、彼はビジネスではなくアートを夢見ており、モス ハートやジョージ S. カウフマンのような喜劇作家になることを望んでいました。 グレイの団長になってからも、仕事帰りにセリフを書いていた。 「私の引き出しには、十数本のコメディーの第一幕があります」と彼は言いました。
Meyer 氏は、ブロンクスのホレス マン予備校を卒業し、コーネル大学で経済学を学びました。 米国沿岸警備隊保護区に勤務するために 2 年間休職した後、1949 年に学士号を取得し、ブルーミングデール デパートのエグゼクティブ トレーニング プログラムに登録しました。 「私は女性用ランジェリーの商人の王子になることを学びました」と彼は言いました。
2 年後、彼は Biow Co でコピーライターとして広告のキャリアをスタートさせました。彼の初期のクライアントには、Grey に移った後も仕事を続けていた Procter & Gamble が含まれていました。
その後、イーサン・アレン、ハーマン・インターナショナル・インダストリーズ、ヘッジファンドのパーシング・スクエア・キャピタル・マネジメントなどの企業の取締役または顧問を務めました。 また、アメリカ ユダヤ人委員会や、リンカーン センターの映画やグッゲンハイム美術館など、ニューヨークを拠点とする芸術グループの理事も務めました。
メイヤー氏はウォール・ストリート・ジャーナルに対し、広告業界での数十年は「興奮と楽しさ」を十分にもたらしたが、「私が見る限り、それ以上の目的を果たしたようには見えなかった」と語った。 彼と妻のサンドラ・メイヤーは、2014 年にニューヨークのワイル コーネル メディスンで癌治療と研究プログラムを拡大するために 7,500 万ドルを寄付しました。サンドラとエドワード マイヤーがんセンター。
生存者には、65 年間連れ添った彼の妻、元サンドラ ラービンが含まれます。 メグとアンソニー・マイヤーの2人の子供。 そして5人の孫。
マイヤー氏はニューヨーク・タイムズ紙に対し、「私は自分のキャリアとエージェンシーを構築したのは、クライアントが第一であり、エージェンシーの責任者の仕事はクライアントのニーズを知ることであるという信念に基づいていた」と語った。 「彼らが夕食に好むものではなく、彼らの広告ニーズはエージェンシーの誰よりも優れています。」
それでも、彼はクライアントの食事の好みを学ぶことも習慣にしました。 マイヤー氏は高級レストランで多くの時間を過ごし、役員とランチやディナーを共にしていたため、ステーキハウス チェーンのスミス & ウォレンスキーに早くから参入して、高級レストランに投資することにしました。 食事は安くはなかった、と彼はインドの雑誌 Business Today とのインタビューで次のように述べています。
