近年、伝統的な金融機関で働いたり、銀行業務を行ったりすることは、明らかにクールではありませんでした。 はるかにクールなのは、ずんぐりした銀行ブランドに鼻を鳴らしているように見える多くのフィンテック新興企業の1つで働いているか、銀行業務を行っていました。
その後、連邦準備制度理事会は金利を引き上げ、株は暴落し、うまくいっているように見えた多くのフィンテック企業は、はるかに丈夫で元気がないように見え始めました. 現在問われているのは、フィンテックがより広範にそのモジョを失ったのかということです。
この編集者が先週サンフランシスコで主催したパネル ディスカッションでは、パネリスト — Lightspeed Venture Partners の Mercedes Bent、Felicis の Victoria Treyger、Cowboy Ventures の Jillian Williams — は物事をシュガーコートしませんでしたが、答えは圧倒的にノーでした。また。
モデレーターの Reed Albergotti 氏 (ニュース プラットフォーム Semafor のテクノロジ エディター) が率いる 3 つの VC はすべて、業界における現在のさまざまな課題を認めましたが、機会についても概説しました。
課題の面では、スタートアップとその支援者は明らかにパンデミックの際に先を行っていたと Albergotti 氏は示唆し、「誰もが自宅で仕事をしていた」「融資アプリや決済アプリを使用していた」ときに、フィンテックは「大成功を収める」ことを観察しましたが、その時代はCovidが背景に消えていくにつれて、「タフ」になりました。
「SoFiはダウンしています」と彼は言いました。 「PayPal がダウンしています。」 彼は、2021 年の秋に JP モルガンに買収された大学の財政援助プラットフォームであるフランクを取り上げました。 Albergotti 氏は、「実際には 400 万人の顧客を抱えているわけではありません」と述べています。
ウィリアムズ氏も同意したが、現在フィンテックにはプラス面とマイナス面があると述べた。 ポジティブな面として、彼女はフィンテックのスタートアップにとって「消費者の観点からは、まだかなり初期の段階にある」と述べています。 彼女は、彼女が見たデータに基づいて、「消費者からの需要と欲求」は、従来の金融機関に代わる新しくより良い代替手段に対してまだ存在していると述べた.
さらに問題なのは、「これらの企業の多くはビジネス モデルを修正する必要があり、上場した企業の多くはおそらくそうすべきではないということです。 多くの使用法はまだ残っていますが、基本的な部分のいくつかを変更する必要があります。」 （たとえば、多くの組織は、マーケティングに多額の費用を費やしているか、現在、従来の対応する組織と比較して比較的緩やかな引受基準を使用しており、延滞コストの上昇に直面しています。）
さらに、ウィリアムズは次のように付け加えました。 彼らは目覚めており、より良くできることに目覚め続けていると思います。」
トレイガーも懸念を表明した。 「金融サービスの特定のセクターでは、今年は厳しい年になるだろう」と彼女は述べた。 貸付で非常に大きな損失が発生することがわかります。 . . 残念ながら、それは三重苦のようなものです: 消費者は仕事を失い、金利を失います [rise] そして資本コストは高くなります。」
これは、大規模な組織を含む多くのプレーヤーにとって課題である、と Treyger 氏は述べ、「大手銀行でさえ、貸倒引当金を 2 倍にすると発表した」と述べました。 それでも、彼女は、若いフィンテックにとってはさらに悪い結果になる可能性があり、その多くは「景気後退を乗り切ることができず、過去6年ほどで融資を開始し」、「最も多くの犠牲者が出る」と彼女は予想している.
一方、Lightspeed のラテンアメリカ投資の多くを率いており、メキシコに拠点を置く 2 つのフィンテック企業の取締役でもある Bent 氏は、米国のフィンテック企業が深刻な逆風に直面している可能性がある一方で、米国以外のフィンテック企業は引き続き好調に推移していることを示唆しているように思われます。そもそも選択肢が少なかったからです。
それは「どの国にいるかによる」とベント氏は述べ、米国は「フィンテックとウェルスマネジメントサービスの採用率が最も高い国の1つであるのに対し、アジアでは実際には融資と消費者向けフィンテックサービスがはるかに高い. 」
悲観ばかりではない、と 3 人全員が言いました。 Treyger 氏は、VC になる前、買収後に SMB の貸し手である Kabbage の創設チームの一員だったとき、「月に 1 回、銀行 XYZ によって形成されたばかりの新しいイノベーション部門と会うことがあった」と語っています。 . そして彼らは、アイデアを得る方法やイノベーションを推進する方法を学びたがるでしょう。」
「不況で起こるのは、CEO と CFO が重要ではない分野を削減することです」と Treyger 氏は続けました。それは「基本的に利益を増やす製品を構築しているフィンテックにとって重要な機会」を生み出すでしょう。 結局のところ、CFO は「収益性がすべてです。 では、どうすれば詐欺率を下げることができるでしょうか。 支払い調整をどのように改善しますか? 2023年には多くのチャンスがあると思います。」
規制と仮想通貨にも触れている会話の全文は、以下でご覧いただけます。
