消える休み日の謎

まず、データのバックストーリー: 国勢調査局の優秀な人々は毎月、約 60,000 人のアメリカ人に特定の週 (通常はその月の 12 日を含む週) に何をしていたかを尋ねる調査を送信し、労働統計局が労働力の割合を測定できるようにします。積極的に仕事を探しているが見つからない。 これを失業率といいます。
その非常に重要なレートを計算するために、BLS は問題の週に有給で働いていたかどうかを知る必要があります。 そうでない場合は、その理由を知る必要があります。 結局のところ、誰かがオレゴン州の輝かしいジョン・デイ化石層に本当にロードトリップしているときに、失業者として数えるのはかなり恥ずかしいことです.
このプロセスの嬉しい副作用として、あまり知られていない尺度である休暇率を計算するためのデータがあります。 残念なことに、1980 年の特定の週の労働力の 3.3% から今日の 1.7% へと、率が着実に低下していることをお知らせします。 うわぁ。
追加の分析によると、1 週間の休暇を取れなかったためにこの減少が引き起こされたことが示されています。 見積もります 短い旅行、週半ばの用事、またはメンタルヘルスのためにあちこちで1日を過ごす人が増えているため、より短い欠勤がわずかに増加しています。 しかし、その上昇は小さすぎて、1週間以上の豪華な休暇の急激な減少を相殺することはできません.
休暇日の供給の問題ではないようです。 有給休暇が保障されていない先進国はアメリカだけだというのは事実です。 しかし、従業員福利厚生に関する BLS データは、フルタイムの民間産業労働者の 90% 以上が有給休暇を利用できることを示唆しており、この数字は数十年にわたって比較的安定しています。 また、一般的な雇用主が提供する有給休暇の日数は、近年増加しています。
そこで、代わりに休暇日の需要に注目しました。最も多く使用するのは誰ですか? それは変わりましたか?
データから飛び出した最初の観察結果は、学校の教師が休暇の懸賞で他のすべての人を打ち負かすということです。 フルタイムの教育労働者は、他の業界のフルタイムの同僚よりも休暇を取る可能性が約 4 倍でした。
年配の労働者や教育水準の高い労働者は休暇を取る可能性が高くなりますが、業界の給与や地位から休暇の利用が予測されるとは限りません。 建設、製造、農業などのブルーカラーや生産労働者は、休暇を取る可能性が最も低い。 しかし、レストランやホテルなど低賃金の娯楽・レクリエーション分野の労働者は、休暇に関して教育者に次ぐだけだ。
教育者は米国の休暇の状況を支配しているため、すべての統計をゆがめています。 当初、私たちは女性が夏の真っ盛りに休暇を取る可能性がほぼ 2 倍になると考えていましたが、実際には、女性は教師になる可能性が高いだけです。 方程式から教育を取り除くと、2 つの性別は同様のパターンを示します。
学校のカレンダーが変更され、収入を補うための副業の必要性が高まっているためか、教師は夏休みを失いつつあります。 しかし、私たちの推定によると、これらの損失は、休暇全体の損失の 4 分の 1 未満です。 それは巨大ですが、明らかにすべてではありません。
データを深く掘り下げると、夏休みを失っているのは教師だけではないことがわかります。 アメリカ人の休暇は毎月減っているが、夏はこれまでで最も急激に減少している。 1980 年 7 月に比べて、昨年 7 月に休暇を取る可能性は約 3 分の 1 でした。これは、教師と保護者を除外した場合でも当てはまります。 (データがなぜ冬季休暇中に誰も休暇を取っていないように見えるのか不思議に思われる場合は、これらの測定値は通常、感謝祭、クリスマス、大晦日を避けて、月の 12 日頃に取得されることを思い出してください。)
経済政策研究所のエリーゼ・グールドは広い視野を持っています。
「非常に短い期間、90 年代後半、またはパンデミック不況に至るまでの数年間を除いて、労働者はほとんど影響力を持っていませんでした」とグールド氏は語っています。 「それは賃金に見られるのに、なぜ彼らの給付を受ける能力に見られないのでしょうか?」
一部の労働者は十分な休暇を取得しているかもしれませんが、それを自由に使用できない可能性があると彼女は言いました。 Society for Human Resource Management の Amber Clayton から聞いたように、それは雇用の安定の問題になる可能性があります。
組織のナレッジ センターを運営するクレイトン氏は、次のように述べています。 「あるいは、離職すれば雇用主から嫌われるだろうと感じている」と彼女は付け加えた。
わかりましたが、部品がうまく収まりません。 データは、良い時も悪い時も、休暇が着実に減少していることを示しています。 ますます不安定になっている仕事の状況もその一部かもしれませんが、別の何かがその境界線を引きずっているに違いありません。
ジョージ メイソン大学の組織心理学者であるローレン カイケンドールは、Journal of Occupational Health Psychology に掲載された 2020 年の分析で、休暇に反対する勢力をより深く調べました。 彼女と彼女の学生は、従業員が仕事から離れて本当にリラックスすることを期待していない場合、または休暇が経済的に後退することを心配している場合、従業員が休暇日をすべて使用する可能性が低いことを発見しました.
セントラル フロリダ大学のエリザベス ヨストと、彼女の同僚であるエドウィン トレス (ロチェスター工科大学) とジュリオ ロンゾーニ (フロリダ大学) が招集したホスピタリティ ワーカーのフォーカス グループでも、同様の調査結果が得られました。 何人かの回答者は、テクノロジーによって休暇の雰囲気が変わり、オフィスで物事をチェックする可能性が高くなったと述べています。 他の多くの人は、旅行の費用を休暇の抑止力として挙げました。 休暇をより小規模で手頃な価格の旅行に分割したり、用事を済ませたり歯医者に行ったりするために週の半ばに休暇を取ったと言う人もいました.
「個人は、一度にすべての休暇を取得することの費用対効果を比較検討します」と Yost 氏は語っています。 「そして彼らは、目的を持った短い休暇を取ることで、個人的にも職業的にもより多くの利益があることを発見しました。」
これは、部分的な週休を取る人の増加を示すデータとうまく一致しています。 しかし、その増加は、1週間の休暇の大幅な減少を相殺するのに十分ではありません.
データマイニングで何十年も記録してきた上級労働エコノミストであるグールドが、アメリカ人が仕事を失う他の理由の傾向を調べることを提案するまで、全体像は定位置にスライドしませんでした.
家族や子供の世話をしたり、悪天候で身を潜めたり、学校に通ったりするために欠席した日数は、比較的横ばいでした。 労働争議による欠勤は、組合員数が急落した1980年代初頭以降、急激に減少している。
しかし、欠勤のタイプの 1 つである病欠は、手がかりを提供してくれました。 1970 年代後半には、アメリカ人の約 1.5% が 1 週間のうちに病気で外出していました。 2019 年までに、それは 0.6% に急落しました。 covid-19の時代でさえ、平均してわずか1%です。
そのため、病気の日と休暇の日は一般的にタンデムになっています。 それは私たちの頭の上に小さな比喩的な電球を放ちました。
Yost はホスピタリティ業界の従業員を対象に調査を行ったところ、有事の際に選択肢を確保するために休暇を利用することに抵抗があることに気付きました。 多くの人は、病欠、私生活、休暇を 1 つのバケットにまとめた有給休暇 (PTO) プランを利用していました。 多くの場合、労働者は PTO の柔軟性を高く評価し、雇用主は管理しやすいと感じていますが、そのような計画は、突然の病気や悲劇の場合に必要な PTO をカットしているように感じさせて、長期休暇を取ることを思いとどまらせる可能性があります。
「従業員は、健康や私生活のために取っておかなければならないと感じているため、PTO の使用に消極的かもしれません」とグールド氏は述べています。 「彼らはまた、休暇のために取っておきたいので、病気のときに PTO を使用することに消極的かもしれません。 双方向に進む可能性があります。」
PTOプランの普及率は着実に上昇しています。 Society for Human Resource Management によると、1995 年の 36% から 2022 年には雇用主の 67% がそのような計画を提示しました。
「それは、『ああ、私たちは本当に長い休暇を取ることはできません. 私はその日をこれのために使い、今日はそのために使っています」とヨストは言いました. 「一方、もし誰かがあなたに『3週間の休暇があり、それをそのように使わなければならない』と言ったとしたら、従業員にとっては少し違うように見えるかもしれません。」
相関関係が進むにつれて、これはかなり説得力があります。 したがって、データ局は、この謎が解決されたことを (暫定的に) スタンプします: 雇用主が私たちの休暇を分類する方法の変化は、アメリカの夏休みをゆっくりと窒息させるかもしれません.
やあ! データ部門は、定量化可能な質問をコラムに変える巨大な官僚機構です。 何に興味がありますか: 早期に税金を申告するのはどのような人ですか? 年配のアメリカ人が若い人よりもお金を使わない傾向があるのはなぜですか? 各州で最も一般的な誕生月は? ただ尋ねてください!
あなたの質問がコラムのきっかけになった場合は、公式のデータ部門のボタンと ID カードをお送りします。 今週のボタンは、カリフォルニア州サンタバーバラの読者であるダニエル ストーン氏に送られます。 キャスリン・エドワーズ、福利厚生と報酬に関する連邦データを調べることを提案した.