無制限の休暇が思ったほど良くない理由

1. なぜ会社は無期限の休暇を提供するのですか?
いくつかの理由があります:
• 採用と定着: 2022 年の Glassdoor の調査によると、無制限の個人休暇 (PTO) ポリシーに言及している従業員のレビューは、パンデミック前のレベルから 75% 増加し、圧倒的に肯定的でした。
• 燃え尽き症候群との闘い: 人事の専門家は、この方針は信頼を示し、従業員が尊重されていることを示し、士気とエンゲージメントを向上させることができると述べています。
• お金の節約: 企業は、従業員が退職したときに、従来のポリシーのように未使用の時間を支払う必要がありません。 このポリシーは、管理上の煩わしさを軽減することも意味します。
• 役員の自由: このようなポリシーは、会社に利益をもたらすことである、休日であっても電話や電子メールに応答する必要がある職務の役員によく見られます。 また、一般的には、正確な勤務時間を記録しないなど、幹部向けの他のポリシーとも一致しています。
2. 雇用主にとっての短所は何ですか?
• 裏目に出る可能性: 採用担当者は無制限の PTO を好みます。これは、交渉で休暇をめぐる論争を避けるのに役立つからです。 しかし、会社の文化が休暇を取ることを思いとどまらせている場合、従業員はだまされたと感じるかもしれません。
• 特効薬ではない: 無制限の PTO は広く評価されている特典ですが、人事の専門家は万能薬ではないと言います。 燃え尽き症候群のバランスをとるには、より包括的な職場の変化が必要になる場合があります。
• 虐待の可能性: 一部の従業員は、他の従業員よりも責任を負いません。 欠勤が問題になると、従業員は同僚に負担をかけ、生産性を妨げる可能性があります。
• 休暇の重複: 制限がなくても、夏季休暇や冬季休暇などの特定の時期には、多数の不在メッセージが送信される場合があります。 そのため、十分なリソースがなくても作業を続ける可能性があります。
3. 従業員の場合は?
このポリシーは時給制の従業員には機能せず、マネージャーの承認に依存しているため、不公平と矛盾が生じる可能性があります。 さらに、調査によると、無制限のポリシーの下では、従来のポリシーよりも従業員が休みを取る時間が少なくなることが多いことがわかっています。 これは、投資銀行のような競争の激しい業界では特に当てはまります。 一部の人々は、従業員が実際に取得すべき休暇に関するガイダンスがポリシーによって削除されていると不満を漏らしています。
4. ほとんどの人はどのくらい休みを取りますか?
もちろん、国や業界によって異なります。 米国は、有給休暇が保証されていない唯一の先進国です。 フランス、ドイツ、英国などの他の国では、雇用主が一定の金額を提供することを義務付けています。 とは言うものの、米国労働統計局による2021年の調査によると、アメリカの民間部門の労働者は、1年間の勤務後に平均11日間の有給休暇と、平均7日間の有給病気休暇を取得しています。 人事コンサルタントによる 2022 年の調査によると、無制限の日数を持つ米国の労働者と固定額の労働者は、年間でほぼ同じ量、つまり 11 日または 12 日かかることがわかりました。 これは、2018 年の結果とは大きく異なり、PTO が無制限の場合は 13 日かかり、従来のプランの場合は 15 日かかりました。この変化の原因の一部は、経済的要因と「世界的なパンデミックによって生じた不確実性」によるものでした。 Namely によると、ワークライフ バランスを弱めるリスクに対抗するために、無制限の PTO を提供する一部の雇用主は、毎年 2 週間の休暇を取るという最低要件を設けています。
これまでのところ、無期限の休暇はまだ比較的まれです。 Society for Human Resource Management による 2022 年の従業員福利厚生調査によると、雇用主の約 6% のみがそれを提供しています。 Microsoft や Netflix などの多くは、人材獲得競争が激しいテクノロジー業界に属しています。 それでも、2019 年の MetLife のレポートによると、これは米国の労働者の間で最も人気のある新たな福利厚生であり、72% が支持しています。 新型コロナウイルスのパンデミックによってリモート ワークやハイブリッド ワークへの扉が開かれて以来、職場の柔軟性は従業員の優先事項のリストのトップにランクされています。 人事の専門家によると、リモートワークから無制限の有給休暇まで、この柔軟性への嗜好は、今後何年にもわたって業界全体で雇用主の福利厚生のトレンドを牽引する可能性が高いとのことです。
–Arianne Cohen の協力を得て。
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