養育費は、米国税法で孤立しています
働く親の多くは、雇用主を通じて扶養家族の柔軟な支出口座と呼ばれるものを利用しています。 雇用主のほぼ 60% が扶養家族 FSA を提供しています。 口座は健康 FSA に似ていますが、扶養家族 FSA に入るお金は、親が働くことができるようになったときに、養育費に使用されます。 つまり、保護者は税引き前のドルを使用して、13 歳未満の子供のための託児所、乳母、幼稚園、または特定の種類の放課後のケアに支払うことができます。扶養親の世話。）
単純明快です。従業員の給与から一定額が差し引かれ、口座に入金されます。 彼または彼女は養育費を自己負担します。 その後、その口座から雇用主から払い戻されます。 扶養家族 FSA に入れられたお金は、毎年繰り越すことはできません。
しかし、最近の保育料の高さを考えると、誰がお金を残せるでしょうか? 労働省の最新の見積もりによると、大都市圏では、デイケアの幼児の年間費用は 17,000 ドル以上、幼児の場合は 12,300 ドル以上です。 これらの数字は 2018 年のものであり、デイケア労働者が最近不足する前の 2018 年のものです。これは、待機リストを記録的な数に押し上げ、コストをさらに押し上げています。
対照的に、単一の納税者または夫婦が共同で提出する扶養家族介護 FSA に通常保管できる最大額は 5,000 ドルです。 この制限は、未就学児の年間保育費が約 3,300 ドルだった 1986 年には理にかなっていますが、現在ではその 4 倍に簡単に達する可能性があるため、それほど多くはありません。
はい、親の収入が 438,000 ドル未満の場合、子供が 1 人の家族の場合は最大 3,000 ドル、子供が 2 人以上の場合は最大 6,000 ドルの費用を補助する税額控除もあります。 しかし、それはほとんどのアメリカの家族をカバーしていますが、クレジット額はケアの費用と比較してまだ小さい. また、これらの制限は、インフレのために毎年調整されることもありません。
これほど多くの税額控除や控除がインフレ調整されていないのはばかげています。 これは「ブラケット クリープ」の一種であり、米国の税法全体に広がっています。 チャイルドケアFSAの古い拠出上限は、特に他のほとんどの税制優遇口座（401（k）、IRA、および健康FSA）の拠出制限がすべてインフレに連動していることを考えると、最もばかげているようです。
5,000 ドルの上限をインフレ調整すると、今日のドルで約 13,500 ドルになります。 これは、現在の養育費にかなり近いものです。
それにもかかわらず、一部の親が基本的なデイケアに支払う金額の半分にすぎません。 プラチナメッキのシッピーカップについて話しているのではありません. 育児に最も費用がかかる都市であるワシントン DC では、乳児ケアの年間平均費用は 24,243 ドルと、目を見張るような額です。 そして、それはたった一人の子供のためです。
託児所に複数の子供がいる家族は、多くの場合、住宅よりもそれらの費用に多くを費やすことになります. Child Care Aware of America の 2021 年のレポートによると、5 つの州を除くすべての州で、2 人の子供の保育料は年間平均住宅ローンよりも高かった。 就職への影響もあります。 養育費が高くなればなるほど、負担を負担するための補助金や減税がなければ、夫婦の収入の低い配偶者が労働力から脱落する可能性が高くなります.
確かに、扶養家族 FSA は、高所得の家族によって使用される傾向があります。 また、連邦予算の赤字が懸念される中、税収の削減にはリスクが伴います。 扶養家族の FSA の拠出上限が引き上げられた場合、扶養家族の税額控除のように、所得の段階的廃止を検討するのが賢明かもしれません。 ただし、女性を労働力に留めておけば、税収が増え、扶養家族の FSA 上限を引き上げるコストを相殺できることを忘れないでください。
また、養育費が非常に高いため、裕福な家庭であっても、助けを求めることができる家庭はたくさんあります。 1970 年代以降、子供 1 人あたりの保育費が 2,000% 増加しているため、税法を過去のままにしておくのは理にかなっていません。
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Alexis Leondis は個人金融を扱うブルームバーグ オピニオンのコラムニストです。 以前は、ブルームバーグ ニュースの税務報道を監督していました。
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