admin
-
Business News
トリビューン社を破産に導いた不動産王サム・ゼル氏が81歳で死去
サム・ゼルは口の悪い不動産王で、ロサンゼルス・タイムズ紙とシカゴ・トリビューン紙の発行元であるトリビューン社を大胆に買収したが、経営不手際、セクハラ疑惑、財務上の大惨事に見舞われ、最終的に同社を破産に追い込んだ。 、5月18日に81歳で死去。 シカゴに本拠を置く同氏の会社エクイティ・グループ・インベストメンツは、同氏が短期間の病気による合併症で死亡したと発表した。 その他の詳細は明らかにされていない。 自身に付けたニックネームである「グレイブ・ダンサー」として知られるゼル氏は、経済的に困窮したアパートやオフィスタワー、その他の不動産を購入し、修復した後に家賃を値上げして、フォーブス誌による推定52億ドルの富を築いた。 「他人の間違いを買い取ってそこから価値を生み出すことを搾取の一形態と見る人もいるかもしれないが、私はそれがどんな業界でも無視されたり価値が下がったりした資産に新たな命を吹き込むことだと考えている」と彼は自伝「私は繊細すぎるのか?」の中で書いている。 「私は利他的であると主張しているわけではありません。ただ楽観的であり、これらの資産を好転させることができると自信を持っているだけです。」 ゼル氏はジーンズを履いて仕事をし、バイクを乗り回し、迫撃砲のようにF-BOMBを発射した。 彼の巨大で率直な性格により、彼は CNBC の面白いゲストになったが、2007 年に同出版社に対する 82 億ドルのレバレッジ・バイアウトが完了したほぼ直後に、その威張った態度がトリビューン社の不安で懐疑的なジャーナリストの監視の目を惹いた。 新聞を読むことしか経験がなかったにもかかわらず、ゼル氏は新入社員に、企業文化をより大胆で機敏なものに再活性化したいと語った。 「課題は、126歳の人にどうやって立ち上がらせるかということだ」 同氏は社員会議でタイムズ紙の社員にこう語った。 「私はあなたのバイアグラです、いいですか？」 トリビューン社の別の店舗であるオーランド・センチネルで行われた別の懇親会で、ゼル氏は写真家の質問に同意せず、「あなたは」と答えを締めくくった。 トリビューン社のワシントン支局で同氏は記者団に対し、「これは、私が話をしたトリビューン社の中で収益を生み出さない初めての部門だ。 だから皆さんは頭上にいます。」 ゼル氏が新たに据えた幹部も同様に問題を抱えていることが判明した。 ニューヨーク・タイムズ紙は、同社の出版物を監督するために雇われた元ディスクジョッキーのランディ・マイケルズが、ホテルで他のトリビューン従業員との非公式の集まりの際、ウェイトレスに胸を見せるために100ドルを提供したと報じた。 マイケルズ氏は容疑を否認した。 従業員らもニューヨーク紙に語った。 幹部たちが下品なほのめかしを使い、「さまざまな従業員の性的適合性」について議論したとき。 同社は、インターネットによる報道ビジネスの混乱のせいで、他の新聞社と同様にすでにぐらついていたが、別の問題、すなわち、驚異的な額の負債を抱えていた。 取引の一環として、ゼル氏は自己資金で3億1500万ドルのみを出資し、2008年の大不況で破綻した複雑な負債計画で買収資金の残りを賄った。 ゼル氏の買収契約が成立してから約1年後の2008年12月8日、トリビューン社は破産を申請した。 サミュエル・ジェロンカは、ユダヤ人だった両親がナチス侵攻中にポーランドから移民し、姓を短縮してゼルと名付けた4か月後の1941年9月28日にシカゴで生まれた。 彼の父親は宝石ビジネスで働いていました。 シカゴ北部の豊かな郊外、ハイランドパークで育ったゼル氏は、早くから起業家精神を発揮した。 彼はプレイボーイの古い雑誌を 50 セントで購入し、3 ドルで売りました。 彼が卒業アルバムの写真に書いたキャプションは、彼の将来の人物像をほのめかしていました。 言ってるよ。」 彼はミシガン大学で政治学を専攻し、1963 年に卒業しました。アナーバーでは、無料の部屋と食費と引き換えに 15 戸のアパートを管理しました。 ゼル氏はロースクールに通うために町に留まったが、彼の授業は初期の不動産ビジネスの後に付けられたものだった。 1965年、彼は他のアパートの管理で稼いだ1,500ドルを頭金として、3戸のアパートを19,500ドルで購入した。 「内装を塗り直し、家具をすべて交換し、家賃を倍増させた」と彼は「私は繊細すぎますか？」の中で書いている。 「数か月後、ほぼ隣にある別の建物を購入し、その後、その間の家を購入しました。」 法科大学院を卒業するまでに、ゼル氏は兄弟のボブ・ルーリーと協力し、4,000 戸のアパートを管理し、200 戸以上を所有していた。 1968 年に、彼は多くの事業体を管理する民間投資会社であるエクイティ グループ インベストメンツを設立しました。 ゼル氏はラジオ局、クルーズ船、マットレス、シュウィン自転車にも投資した。 彼は、コロンビア大学ビジネススクールのニュースレター「The Bottom Line」での2004年のインタビューで自身の投資戦略について説明しました。 「私はいつもシンプルに考えてきました」と彼は言いました。 「私は状況を見て、問題が一時的なものだと思われる場合には行動します。 資産を運用するのに十分な能力を持って資産を購入できれば、時間が経っても失うことはないと信じていました。」…
Read More » -
Business News
世界的ビジネス帝国の祖、SP・ヒンドゥージャ氏が87歳で死去
SP ヒンドゥージャは、英国で最も裕福な家族のひとつの家長で、ムンバイにある父親のジュート店から多国籍大国に成長したビジネス帝国を率いており、その所有物には元ガルフ石油大手、トラックメーカー、アショク・レイランド社の一部とバッキンガム宮殿近くの邸宅が含まれている。 、5月17日にロンドンで死去。 彼は87歳でした。 遺族は声明で死亡を発表したが、それ以上の詳細は明らかにしなかった。 ヒンドゥージャ氏は認知症に関連した健康状態のため、長年公の場から遠ざかっていた。 4人兄弟の長男であるヒンドゥジャ氏の下で、ヒンドゥジャ・グループは外部株主や150億ドル以上と推定される事業ポートフォリオの広範な公開もなく、緊密に運営された家族ネットワークとして運営されていた。 しかし、このグループの富と影響力は、ヒンドゥージャ氏とその家族によって築かれた注目を集めるつながりによって明らかでした。 1970年代に英国に移住する前、SPとして広く知られるヒンドゥージャ氏は、ボリウッド映画のペルシャ語への吹き替えなどの事業でイランのシャー、モハマド・レザー・パフラヴィーと関係を築いた。 米国では、ヒンドゥージャ氏はジョン・F・ケネディ大統領の元スピーチライター、テッド・ソレンセン氏などの顧問を雇った。 彼は同盟を築きました 英国には首相、大使、商使がいる。 また、隣人としてのしぐさとして、エリザベス女王が主催する晩餐会にも時折招待された。 （ベジタリアンであるヒンドゥー教徒の氏は、厳格な仕様に合わせて作った自分の食べ物を持参した。）彼は、慈善活動の資格を磨くことを目的としたイベント、つまり奨学金、イギリスでのヒンドゥー教寺院の建設、そして1999年のヒンドゥー教寺院の開設などに数回公の場に姿を現した。グループが資金提供したグリニッジのミレニアム ドームの「スピリット ゾーン」。 「ヒンドゥー教の名前にはいつも『神秘的』という言葉がつきものです」とヒンドゥージャ氏は1999年に英国のデイリー・エクスプレスに語った。 なぜなら私たちは民間企業だからです。 高い知名度は必要ありません。」 しかし、ヒンドゥージャ氏の慎重に整えられた世間のイメージは、影響力を広めた疑惑の捜査によって時々打ち砕かれた。 1986年にスウェーデンの兵器メーカー、ボフォース社による13億ドルの武器販売に関連して賄賂が支払われたとの報道があった後、ヒンドゥージャ氏とその兄弟はインド当局の厳しい監視下にあった。ヒンドゥージャ一家は2005年にインドの裁判所によって不正行為が無罪となった。ニューデリー。 ヒンドゥージャ氏はまた、市民権の申請をめぐる英国の政治的混乱の中心にもいた。 閣僚のピーター・マンデルソン氏は、1998年にヒンドゥージャ氏の申請に関して移民局のトップに電話をかけていたことが暴露され、2001年に辞任した。 マンデルソン氏を批判する人々は、ヒンドゥージャ氏がミレニアム・ドームを支援すると約束したことを受けて、マンデルソン氏が政治的便宜を図っているのではないかと主張した。 独立した調査では、マンデルソン氏やその他の人物による不適切な行為に関する証拠は見つかりませんでした。 1999年3月にパスポートを受け取ったヒンドゥージャ氏は、同年11月にヒンズー教の祭典ディワリのために家族とともに豪華なパーティーを開催した。 ゲストリストには英国首相トニー・ブレアとその妻チェリーも名を連ねた。 ヒンドゥー教徒一家は、推定資産284億ポンド（約350億ドル）で、2022年の英国の「富豪リスト」のトップとなった。 サンデー・タイムズ紙がまとめたこの総額には、英国の不動産保有額も含まれている。 彼らの最大のトロフィーは、家族のロンドンの拠点であるカールトン ハウス テラス 13-16 です。この場所は、1820 年に王位に就くまでジョージ 4 世がかつて本拠地としていた場所にある 4 つの 18 世紀のタウンハウスを連結したものです。 フォーブス誌の最新リストでは、ヒンドゥー教徒ファミリーのビジネスネットワークの価値は約152億ドルとされており、これにはスイスとインドのヘルスケア、エネルギー、銀行業務が含まれている。 米国における同社の主力買収の中には、1984年にシェブロンから旧ガルフ・オイル複合企業の一部を買収したことや、2012年に金属加工液やその他の化学薬品を製造するホートン・インターナショナルとの取引があった。 1987年、ヒンドゥジャ氏は、消滅した英国の自動車メーカー、ブリティッシュ・レイランドの残存企業を含むアショク・レイランドを支配する取り組みを主導した。 家族は長い間、その財産は全員に平等に分け与えられると宣言していた。 「『これは私のもの、これはあなたのもの』ということはありません」とヒンドゥージャ氏は1996年に語った。「私たちは子猫を1匹飼っています。」 ヒンドゥージャ氏の健康状態が悪化したことで、公言していた団結は引き裂かれた。 彼の3人の兄弟は、ジュネーブに本拠を置くSP Hinduja Banque Privéeの単独所有権を主張するヒンドゥージャ氏に対して法的異議を申し立てた。 訴訟では、ヒンドゥジャ氏とその兄弟が署名した2014年の書簡を挙げ、すべての資産を共同所有するという家族の信条を再確認した。 ヒンドゥージャ氏の娘ヴィヌー・ヒンドゥージャさんは、この書簡には法的権限がないと反論した。 ゴピチャンドさん、プラカシュさん、アショークさんの３兄弟は声明の中で、「家族が大切にしてきた価値観」と呼ぶ共有所有権を求めて戦うつもりだと述べた。 シュリチャンド・パルマナンド・ヒンドゥージャは、1935年11月28日、現在のパキスタンのカラチで生まれたが、当時は英国統治下の亜大陸の一部であった。 彼の父親はムンバイでジュートと織物を販売する店を始め、その後イランに事業を拡大し、インドからの食品、スパイス、その他の商品の取引を行っていました。 ヒンドゥージャ氏はムンバイで学び、英国統治が終わり、パキスタンと植民地後のインドが誕生した1947年の分割後の1952年にRD国立大学で学位を取得した。 「私は祖国の喪失を経験しました」と彼は言いました。 彼は父親のイランでの事業に加わり、ボリウッド映画を輸入してペルシャ語に吹き替える唯一のライセンスの取得に貢献しました。 1971年に父親が亡くなった直後、ヒンドゥージャ氏とその兄弟たちは、食糧不足の際にジャガイモやタマネギを運ぶ船団を手配し、イランのシャーの称賛を得た。…
Read More » -
Business News
現代と起亜、盗難訴訟の和解金として2億ドル支払う
この話にコメントするコメント 現代と起亜は最大で支払うことで合意した。 特定の車両を簡単に盗むことができる製造上の欠陥をめぐる集団訴訟の和解には、合わせて約2億ドルがかかり、ティーンエイジャーたちがソーシャルメディア上で互いに挑戦し合っていた。 両社と原告側の弁護士は木曜日、提案された和解金額に合意したと発表したが、この金額は依然として裁判所の承認が必要である。 自動車メーカーは共同声明の中で、提案されている協定は「どれだけの顧客が参加を選択するかによって、約2億ドル相当になる可能性がある」と述べた。 原告側の弁護士ローランド・テリス氏は声明で、「この和解は、自動車メーカーにとって、このような不可欠な基本的な安全機能を見落とさないようにという教訓となるであろう、一般層にとって包括的で歓迎すべき救済を提供すると信じている」と述べた。 連邦裁判所で起こされた訴訟によると、起亜自動車と現代自動車は、2011年から2022年に製造された一部のモデルにイモビライザー（正しいキーからの信号を受信しない限り車の始動を妨げる盗難防止装置）を装備していなかった。カリフォルニア州南部地区。 イモビライザーがないため、自動車泥棒志望者は 1 分以内に自動車を盗むことができ、チュートリアルはソーシャル メディアで拡散しました。 TikTokトレンドの増加で起亜自動車と現代自動車のUSBコードを使用した盗難が警察発表 原告の弁護士によると、こうした盗難は米国各地で発生しており、推定900万台の車両が被害に遭っており、その半数が起亜自動車、残りの半数がヒュンダイだという。 原告側の弁護士によると、車両が盗難に遭った対象モデルの所有者は最大6,125ドルの自己負担額を請求でき、車両をまだ所有しているが損害を受けた場合は最大3,375ドルを請求できるという。 この和解により、代替車両に関連するレッカー費用や手数料、税金も払い戻されることになる。 メーカーはまた、キーが存在しない限り車両が始動しないように設計された無料のソフトウェアアップグレードも提供する予定です。 ソフトウェア アップグレードの対象外のモデルをお持ちの場合は、300 ドルの払い戻しを受けることができます。 メーカーの声明には影響を受ける車両が記載されています。 ヒュンダイモーターノースアメリカの最高法務責任者、ジェイソン・アーブ氏は声明で、「当社の車両を標的とした犯罪行為の増加と執拗な犯罪行為の影響を受けているオーナーに追加の支援を提供する機会に感謝している」と述べた。 Source link
Read More » -
Business News
ディズニー、デサンティスとの確執で10億ドル近くのフロリダキャンパスを中止
この話にコメントするコメント ディズニーはフロリダ州知事との確執が続く中、10億ドル近くの価値があったはずのフロリダ州オフィス建設プロジェクトを中止した。 ロン・デサンティス (R)。 レイク ノナ タウン センター プロジェクトは、州の税額控除により、フロリダ州オレンジ郡に約 2,000 人の雇用をもたらすと期待されていました。 しかしディズニーは現在、カリフォルニアに拠点を置くスタッフに対し、今後は移転する必要はないと伝えている。 ディズニーのテーマパーク兼消費者製品会長のジョシュ・ダマロ氏は、「このプロジェクトの発表以来、新たなリーダーシップやビジネス状況の変化など、大きな変化が起こったことを考慮し、キャンパスの建設を進めないことを決定した」と述べた。ワシントン・ポスト紙が入手した電子メールで従業員にこう書いた。 決定のお知らせ 同社の計画について説明を受けた州議員によってさらに認められた。 ウォルト・ディズニー・ワールド特別区の一部を含むオレンジ郡出身のリンダ・スチュワート州上院議員（民主党）は、ディズニーの今回の措置は「残念だ」と語った。 「彼らはそうしなければならなかったと思う」 [the decision] ビジネス環境と経済的要因によるものです。」 ディズニー・ワールドの広報担当者は木曜日のコメント要請に応じなかった。 デサンティスの広報担当者は、ウォール・ストリート・ジャーナルとニューヨーク・タイムズが最初に報じた水曜日のニュースを軽視した。 デサンティスの広報担当ジェレミー・レッドファーン氏は、「同社の財政難、時価総額の下落、株価の下落を考慮すると、事業運営を再構築し、失敗した事業を中止するのは驚くべきことではない」と述べた。 デサンティスとディズニーの確執の年表 ディズニーは、直近に完了した四半期の売上高が 218 億ドルで、前年同期比 13% 増加したと報告しました。 同社のストリーミングサービスは加入者を失ったが、ウォルト・ディズニー・ワールドやその他のテーマパークを含む部門は特に17％という大幅な成長を記録した。 ディズニーの株価は１年前に比べて約１０％下落している。 開発中止の決定は、ウォルト・ディズニー社とデサンティス社の間の長期にわたる闘争の最新の動きである。この闘争は、公立学校での同性愛とジェンダー問題についての議論を禁止する共和党支持の法案に会社幹部らが反対の声を上げたことから始まった。 意見の相違は雪だるま式に拡大し、デサンティス氏はテーマパークの近くに刑務所を建設するなど、ディズニーに対して一連の行動を起こすと脅迫した。 ディズニー、5000ドルのスター・ウォーズ・ホテルを閉鎖へ デサンティスが議会と協力してディズニー・ワールドの管理区域を再構成し、その監督を強化したとき、危機は頂点に達した。 保守的な同盟者と協力する。 ディズニーは言論の自由の権利の侵害を主張してデサンティスを連邦裁判所に告訴した。 デサンティス氏が厳選した取締役会が州裁判所に反訴した。 こうした状況を背景に、ディズニーのボブ・アイガー最高経営責任者（CEO）はデサンティス社を「反ビジネス」と呼び、同社による同州への巨額の経済投資を喧伝した。 アイガー氏は投資家との最近の電話会談で、フロリダへの企業投資が危機に瀕している可能性があると示唆した。 「国は私たちにもっと投資し、より多くの人を雇用し、より多くの税金を払うことを望んでいますか？」 アイガー氏は語った。 州当局の試算によれば、ノナ湖の開発には建設工事を含めて10億ドル近くの価値があり、2,000人以上の雇用がもたらされ、平均年収は12万ドルとなったであろう。 双方が争う中、デサンティスはディズニーのアイガーで対戦する可能性がある ダマロ氏は従業員に宛てた電子メールで、ディズニーはセントラルフロリダのチームに尽力しており、ウォルト・ディズニー・ワールドについては引き続き楽観的であると述べ、同社は今後10年間で170億ドルを投資し、1万3000人の雇用を創出する計画だと付け加えた。 「そうできることを願っています」とダマロは書いた。 Taylor Telford と Lori Rozsa がこのレポートに貢献しました。 Source link
Read More » -
Business News
中古住宅販売はここ10年で最大の大幅な減少に見舞われる
この話にコメントするコメント 4月の中古住宅販売は、借入コストの上昇により広範な住宅市場が減速しているにもかかわらず、住宅価格が前年比で初めて大幅に下落したことを反映し、ここ10年以上で最も大幅な価格下落を記録した。 。 全米不動産業者協会が木曜日に発表したデータによると、中古住宅価格は4月に1.7％下落し、3月の1％下落よりもさらに急激で、4月の中古住宅価格の中央値は38万8,800ドルだったという。 4 月の価格は、3 月と比較しても、前年と比較しても、4 つの地域すべてで軒並み下落しました。 ＮＡＲによると、４月の中古住宅販売は前月比３．４％減、前年比２３．２％減となった。 ＮＡＲのチーフエコノミスト、ローレンス・ユン氏はニュースリリースで「住宅販売は好転を繰り返しているが、依然として最近の循環的安値を上回っている」と述べた。 「雇用の増加、限られた在庫、過去数カ月間の住宅ローン金利の変動が組み合わさって、住宅需要が押し寄せる環境を生み出した。」 連邦準備制度理事会のデータによると、今年最初の3カ月間の米国の全住宅価格の中央値は43万6,800ドルで、2022年の最後の3カ月間と比べて約9％下落した。 これは発展途上の物語です。 Source link
Read More » -
Business News
ドイツ銀行はエプスタイン被害者と7,500万ドルの和解に合意したと発表
この話にコメントするコメント 原告側代理人の弁護士の声明によると、ドイツ銀行は、不名誉な金融家ジェフリー・エプスタインの手によって虐待が可能になったとして同金融機関を告発した女性らが起こした訴訟の和解金として7,500万ドルを支払うことに同意した。 この和解案は依然として裁判官の承認が必要だが、マンハッタンの連邦裁判所で提起された申し立ては解決されることになる。 エプスタイン氏は2019年、性的人身売買犯罪の裁判を待っている間に死亡したが、検死官は自殺と判断した。 ドイツ銀行の広報担当者ディラン・リドル氏は木曜日、和解についてのコメントを控えたが、同銀行がエプスタインを顧客にしたのは誤りだったと認めた以前の声明を記者らに言及した。 同銀行はつい最近、金融犯罪防止の取り組みに40億ユーロ以上を投資したと同氏は付け加えた。 ウォール・ストリート・ジャーナル紙は水曜夜、関係者の話として、同行は不正行為を認めていないと報じた。 法律事務所ボイズ・シラー・アンド・フレクスナーの原告代理人を務めるデビッド・ボイズ弁護士は木曜日、今回の和解はエプスタイン被告による虐待から生き残った人々のさらなる正当性を証明するものであると述べた。 ボイズ氏は電子メールでの声明で「エプスタインを可能にする役割に責任を負うドイツ銀行の姿勢に感謝する」と述べた。 「他の人たちもそうしてくれることを願っています。」 昨年末に提起された集団訴訟案では、ドイツの銀行が、大手銀行の支援を必要とする継続的な現金支払いによって可能となった、無秩序に広がる性的人身売買組織の継続運営に故意に資金を提供したとして告発されている。 主な原告は法廷文書では「ジェーン・ドゥ１」と記載されている。 法廷文書によると、ドイツ銀行は、2008年にエプスタイン氏がフロリダで投獄され、別の大手銀行との関係が終了した後、2013年にエプスタイン氏と協力し始めた。 原告らが提出した訴状によると、ドイツ人はその後5年間エプスタイン氏と協力し、その関係から200万ドルから400万ドルの収入を得たという。 「ドイツ銀行は、エプスタインの性的人身売買を促進し、エプスタインとの関係から何百万ドルも儲かることを知っていて、法律に従うことよりも利益を選択した」と原告らは最初の訴状で書いている。 「具体的には、ドイツ銀行は利益を増やすために性的人身売買活動を促進することを選択しました。」 大手銀行の参加により、エプスタイン氏の計画が正当性を見せかけながら進行することが可能になったと原告らは主張した。 訴状には「金融機関の参加がなければ、エプスタインの性的人身売買計画は存在も繁栄もありえなかった」と書かれている。 Source link
Read More » -
Business News
おしゃべりな協力者 vs 一匹狼の労働者
この話にコメントするコメント ただ仕事をこなしたいだけの従業員に、あらゆる仕事を過剰に説明する必要性を感じている上司についての最近のコラムで、私は読者に、自分の好みの働き方を考慮するよう求めました。 「おしゃべりなコラボレーター」の対極に位置する専門家の 1 人が、@managermethod というハンドル名で人事をテーマにした陽気な TikToks を制作している人事リーダー兼弁護士のアシュリー ハードです。 「孤独感が蔓延していると思うので、職場で人々が真のつながりを築けるのが大好きです」と彼女は答えた。 ツイッタースレッド。 他の多くの読者は、行進命令をただ遂行することを好むと述べた。 40年近くの経験を持つワシントンDCのパラリーガル、ジョディ・カールソンは電子メールで、彼女の最高の経験の一つは、元海兵隊大佐の下で働いたことだと述べ、その人は「彼が下級士官や軍曹に接したのとほぼ同じように私を扱ってくれた」と語った。要求を与えて、私を放っておいてくれたのです。」 仕事上のアドバイス: 上司は、たとえ専門知識が欠けていたとしても、私の仕事について全員の意見を求めています。 もちろん、私たちの多くは、目標、背景、関連する落とし穴を完全に理解せずに課題に真っ向から取り組み、修正ややり直しにつながり、さらに多くの時間を費やす、知ったかぶりの初心者と一緒に仕事をしたことがあります（または、そうであったこともあります）。最初の説明よりも。 そして、上司が最小限の説明で仕事を彼らに押し付け、結果を見て「それは私が言いたかったことではない」と言ったという労働者の話をよく聞きます。 期待値を設定するための少し事前の話し合いは、将来の時間を節約できるだけでなく、電子メール、メモ、または契約書に適切に文書化されていれば、最終製品が満足のいくものでない場合に、どこでコミュニケーションの中断が発生したかを示すことができます。 また、「少し前の議論」の定義は、同僚がお互いを知り、信頼し合うにつれて、時間の経過とともに微調整することができます。 双方が少しの謙虚さを持ち、同僚と比較して自分の経験レベルをしっかりと認識して議論に参加すると役に立ちます。 ほとんどの場合、カールソンと仕事をする新人弁護士は、彼女が彼女に何を求めているかを予測できるほど長くこの仕事に携わっていることをすぐに理解します。 かつて、弁護士がカールソンさんに手紙の下書きを依頼し、何を言うべきかを正確に伝え始めたとき、カールソンさんは彼女にメモ帳を差し出し、言いたいことを書くように提案した。 弁護士は、カールソンさんは言うべきことを理解しており、言わなければならないことを実行しており、それを彼女に口述筆記することは全員の時間を無駄にしていることに気づいた。 仕事上のアドバイス: 職場での自閉症の受け入れは精神空間から始まります 原因がわかっても症状が治らないことがある 以前のコラムで、私は、あまりにもしゃべりすぎる上司にイライラしている従業員は、その上司に処理能力の違いや記憶障害、あるいは考えすぎて同じことを繰り返すことを強いるその他の個人的な癖があるのではないかと考えるかもしれないと提案しました。 そうすれば、従業員はそれを個人的なものとして捉えることがなくなり、上司の不安定さを引き起こしているものすべてに対応できるように、そしておそらくは頭ごなしに対応できるようになります。 バージニア州の読者で名字の伏せを希望したマリアさんは、元上司の「協力」へのアプローチ、つまりマリアさんに課題をどのように処理するつもりかを事前に問い詰め、その答えに反論することは、極度の不安に駆られていたと語った。 「彼女は建物が全焼するのと同じパニック状態で空のホッチキスを扱いました。 死ぬほど話すことで気分が良くなるはずだったのに、うまくいきませんでした」とマリアさんはメールで述べた。 彼女はもうその上司の下で働いていません。彼女は面接の際、これから上司になる人に必ず自分のマネジメント スタイルについて質問するようにしています。「マイクロマネージャーが、自分たちが間違ったアプローチをしていることに気づかずにどれほどオープンであるかには驚かれるでしょう。」 やり方を変えてバランスを見つける 物事を反対側から見ることは、コミュニケーション上の衝突を和らげるのに役立ちます。 バージニア州グレートフォールズ在住のカレンさんも名字を伏せるよう求めたが、冗長な議論を中断する癖が同僚に吠えられ、配偶者との喧嘩のきっかけになったことから、口調やタイミングを変える方法を学んだ。 今、彼女は話者が完全に一時停止するのを待ってから、「分かりました。折り返しご連絡させていただきます。」と丁寧に口を挟みます。 協力推進派の弁護士で人事の専門家でもあるハード氏は、同僚が人前で話すのが嫌いで仕事に集中したいだけだと発言したことを受けて、アプローチを微調整した。 「彼女は仕事において素晴らしい仕事をしてくれました。そして、それを見て、人間の体つきは本当に違うということを実感しました」とハードさんは私にダイレクトメッセージで語った。 そのフィードバックのため、ハード氏は次回の会議に予定していたアイスブレイク活動をキャンセルし、人々に自発的に発言するよう呼びかけた。 「プレッシャーはなかった」 [speak up]そのため、より自然なエンゲージメントが生まれました」と彼女は結論付けました。 最後に、ウィスコンシン州マディソンのカレン・ムーア氏は、すべての世界の最高の人材を持っています。監督者は、人々が自主的に仕事を遂行することを信頼するだけでなく、プロジェクトが一人の能力を超えた場合に適切に協力する方法も知っています。 「私の上司とディレクターは、通常、各チームメンバーが発揮する個々の強みを発揮する特定の分野で、私たち各自が適切な貢献をできるようにするという素晴らしい仕事をしてくれています」とムーア氏は電子メールで説明した。 。 彼女の上司はチームの能力と課題を強く認識しているため、コラボレーション プロセスは無駄がなく効率的です。そして最も重要なことは、全員がやるべき仕事について明確で統一された理解を得ることができるということです。 Source link
Read More » -
Business News
民主党、期限膠着の中再び債務上限撤廃を求める
この話にコメントするコメント 初めて ブライアン・シャッツ上院議員（民主党、ハワイ州）は債務制限を撤廃しようとしているが、経済を危険にさらす「脅しによって統治しようとするこうした試みを阻止する」よう議員らに訴えた。 それは2017年、共和党の反乱が米国を引き起こしたのと同じ年のことだった。 壊滅的な債務不履行から数週間以内。 しかし 同年9月に同氏と他の民主党議員が2019年と2021年に再挑戦したとき、そしてつい最近の4月にも、同様の財政対立の波がワシントンを混乱させていたにもかかわらず、議会は根本的な問題を解決するために何もしなかった。 シャッツ氏と他の民主党議員が長い間阻止しようと努力してきた危機が今、この国を襲っている。 あと 14 日で請求書の支払い資金が不足します。 終末の可能性は、一部の民主党議員にとって、債務上限はそもそも存在すべきではないという、これまで主張してきた論点を裏付けるものとなった。 シャッツ氏は今週、「これは私たちが行っている最も愚かなことだと常々思っていたが、私たちはかなりの数の愚かなことを行っている」と語った。 民主党は何度も債務上限、つまり米国政府がすでに承認した支出を支払うために借り入れることができる法的上限の廃止や再考を試みてきたが、そのたびに 激しい抵抗に遭遇した。 バイデン大統領でさえ、昨年、この上限を完全に撤廃するのは「無責任」であると記者団に述べ、この考えを拒否したことがある。 2022年の選挙の余波で、一部の民主党議員は別のアプローチに注目していた。民主党は当時の議会支配力を利用して上限を十分に引き上げ、1月に共和党が下院の多数派を掌握した後は議論が起こらないようにした。 しかし、民主党は行動するための時間と支持を見つけることができず、共和党が大規模な歳出削減を推進する手段としてこの議論を利用する道が開かれた。 あまりにもおなじみのこの戦いは、一部の民主党議員に改めて廃止を求める動きを起こさせた。 彼らは自分たちに票がないことを認めながらも、議会が何十年にもわたって見逃してきた教訓を学ぶ時期が来たことに同意している。 「債務上限問題が浮上するたびに、それについて多くの注目が集まり、多くの議論が行われることになる。 人々は『そうだ、改革する必要がある』と言うだろう」と下院予算委員会民主党トップのブレンダン・ボイル下院議員（民主党、ペンシルベニア州）は語った。 「しかし、債務上限が引き上げられると、人々はすぐにそのことを忘れ、次の大きなことに移ります。」 「それは間違いです」とボイルは続けた、「今回はその本能に抵抗しなければなりません。」 今のところ、民主党と共和党は政治的緊急事態の解決に向けて急いでいる。 バイデン氏とケビン・マッカーシー下院議長（共和党、カリフォルニア州）、その他の議会指導者との間の2度の緊迫した会談は、話し合いを続けるという約束と、妥協案を考案するために新たな特使を任命した火曜日の発表だけで終了した。 政府はすでに現在の債務上限である約31兆4000億ドルに達しているが、追加借入の必要性を遅らせるために特別かつ一時的な会計操作に頼っている。 マッカーシー氏はここ数週間、大規模な歳出削減やメディケイド、フードスタンプ、その他の連邦援助プログラムの受給者に対する新たな労働要件など、共和党の議題を推進するために債務上限を活用しようとする姿勢を堅持してきた。 しかしバイデン氏は、国の信用を「人質」にしている共和党を激しく非難し、議会は無条件や遅滞なく債務上限を引き上げるべきだと主張した。 その間にも時計は刻々と過ぎており、月曜日に最新の緊急警告を発表した財務省によると、ワシントンでは「Xデート」として知られる期限が早ければ6月1日に到来する可能性があるという。 行動を怠れば、史上初の連邦債務不履行（デフォルト）を引き起こす可能性があり、計り知れない苦難を引き起こす財政上の大惨事となる可能性があり、主要な政府プログラムの停止、社会保障制度のチェックの遅延、株式市場の壊滅、何百万人ものアメリカ人の予期せぬ失業を招く可能性がある。 木曜日朝、超党派政策センターは、政府が6月1日にメディケアの支払い470億ドル、退役軍人給付金120億ドル、軍人給与と退職金などの支払いを行う予定であると報告したが、これらはすべて財務省が決定した場合に危険にさらされることになる。それまでに現金や他の選択肢が本当になくなってしまいます。 米国が債務上限を突破した場合の7つの終末シナリオ しかし、現在の膠着状況に対するいかなる解決策も長続きしない可能性が高い。 この問題に詳しい関係者２人が匿名を条件にデリケートな協議について語ったところによると、ホワイトハウス当局者らは非公開で少なくとも２年間の増額を求めており、その場合は２０２４年の大統領選挙後まで借入を延長することになる。 しかし下院は先月、債務上限を１兆５０００億ドル引き上げるか来年３月末までのいずれか早い方まで引き上げる法案を可決した。 ２人の関係筋によると、マッカーシー氏は期限の短縮は党の政治的利益であり、保守派に来春の第２弾歳出削減を求める機会を提供していると主張している。 債務上限に関する大失敗が終結する前であっても、新たな債務上限に関する大失敗が起きるという見通しは、ここ数日、民主党にとってほとんど安心感を与えていない。 結局のところ、敷居を完全になくそうとする人もいるが、大惨事の可能性に直面しない限り滅多に行動しない国会議事堂の中で何度もたじろぐだけだった。 ボイル氏は2017年から正式に債務上限撤廃運動に乗り出し、当時「米国法典第31編第3101条および3101A条は、ここに廃止される」という一行の文章で法案を起草した。 この年、保守派はドナルド・トランプ大統領とのまれな意見対立で借入上限の引き上げに二の足を踏んでおり、代わりにデフォルトを回避するために民主党と合意を形成する必要があった。 （今月、トランプ大統領は方針を転換し、自分はもう大統領ではないのだから、共和党は議題を進めるために「デフォルトをする」べきだと述べた。彼は以前、債務上限の撤廃にも前向きであると表明していた。） シャッツ氏が提案した廃止案は、他の上院民主党議員の支持を受け、下院ではビル・フォスター下院議員（民主党、イリノイ州）が主導しており、本質的に同じ目標を達成することを目的としている。 党議員らはトランプ政権下で初めて同法案を提出し、2021年に共和党がバイデン氏の経済政策の緩和を試みるまで債務上限引き上げを繰り返し阻止したバイデン政権下でも同法案の提案を続けた。 その他の最近の取り組みでは、予算プロセスの広範な見直しの一環として債務上限に対処しようとしている。 当時超党派の支持を得ていたシェルドン・ホワイトハウス上院議員（DR.I.）の2019年の法案も、連邦借入の増加に伴う新たな財政赤字削減への道を開くものだった。 2年後、現在下院予算委員長を務めるジョディ・アリントン下院議員（共和党、テキサス州）は、スコット・ピーターズ下院議員（民主党、カリフォルニア州）と共同で債務上限引き上げ方法を再考する計画を提案した。 しかし、そのような法案は、言語や範囲が異なる場合でも、依然として同じ政治的運命を共有しており、どこにも行きませんでした。 「正直に言うと、誰もこのことにあまり注目していなかった」と税金に焦点を当てた下院歳入委員会の民主党トップであるリチャード・E・ニール下院議員（民主党、マサチューセッツ州）は語った。 過去の戦いの「デマゴギー」は「すぐに忘れ去られ、人々はそれを忘れてしまった」と彼は語った。 そして突然、それはほぼ強奪の道具となったのです。」 米国は、依然として絶対的な債務上限を義務付けているわずか 2 つの近代民主主義国家のうちの 1 つです。 もう一つはデンマークで、実際には破ることができないほど借入上限を高く設定し、永続的な危機を免れている。 しかし、逆説的だが、責任ある連邦予算委員会の委員長マヤ・マクギニアス氏によると、米国は政府の資金借り入れを「難しくするのではなく、より容易にする」方法として第一次世界大戦時代の制度を創設したという。 。 この上限により、政策立案者が上限を下回っている限り、財務省は債券発行や借り入れのたびに議会の許可を得る必要がなかった。…
Read More » -
Business News
ウォルグリーン社、オピオイド訴訟の和解金としてサンフランシスコに2億3000万ドルを支払う
この話にコメントするコメント サンフランシスコ市は、市を悩ませ全米の地域社会を荒廃させたオピオイド流行における同社の役割を巡り、ウォルグリーンズと約2億3000万ドルの和解に達した。 水曜日の記者会見で、サンフランシスコ市検事のデビッド・チウ氏は、これは国内のオピオイド被告に対する地方自治体にとって最大の判決であると述べた。 基金のうち 2 億ドルは、オピオイド危機を緩和するための地元の取り組みに寄付されます。 この協定は、ウォルグリーンズがオピオイド危機に「実質的に寄与」し、「公共迷惑」に該当するとして責任を問われる可能性があると述べた米国地方判事チャールズ・R・ブライヤーによる8月の判決に続くものである。 ウォルグリーンズは15年間、デューデリジェンスを怠り、潜在的に中毒性のあるオピオイド薬の不法な処方箋を提出することで、「サンフランシスコでのオピオイドの蔓延を、そうでなければ予想されるよりもさらに悪化させた」とブライヤー氏は書き、その影響は「壊滅的」であると述べた。 「サンフランシスコのような都市はオピオイド流行の重荷の多くを背負っている」と邱氏は水曜日の声明で述べた。 「この歴史的な合意により、ウォルグリーン社が彼らが引き起こした危機に対する責任が保証され、私たちの市はオピオイド危機と闘い、コミュニティに救済をもたらすための適切な資源が得られることになります。」 ウォルグリーンズは水曜遅くのコメント要請に応じなかったが、ロイターへの声明で、この和解は不正行為を認めたものではなく、「責任を争う」ものだと述べた。 危機の真っただ中、ウォルグリーンズは最も依存性の高いオピオイドの 5 分の 1 近くを扱った この和解は、全米で数十万人の死者を出した処方オピオイド危機における企業の役割について、製薬会社から薬局に至るサプライチェーン全体の説明責任を求める全米各地の一連の訴訟における最新の措置となる。米国疾病管理予防センターによると。 オピオイド危機の最盛期に、ウォルグリーンズは米国の薬局に出荷されたオキシコドンおよびヒドロコドン錠剤のほぼ5分の1を扱っていたとワシントン・ポスト紙が報じた。 国内最大手の小売薬局であるCVSとウォルグリーンズは11月、複数州の訴訟の和解に100億ドルを支払うことで合意し、ウォルマートも同様の合意で31億ドルを支払うことに同意した。 昨年、かつて米国最大のオピオイド製造会社だったパーデュー・ファーマ社を所有していたサックラー家は、訴訟解決のために60億ドルを支払うことに同意した。 オピオイド被害者がパーデュー・ファーマのサックラー家族と対峙：「私にとってそれは決して終わることはない」 市検察局によると、サンフランシスコでは、2015 年から 2015 年までの間にオピオイド関連の過剰摂取による死亡者数が 478% 増加しました。 2020年。サンフランシスコ最大の病院の1つでは、来院の約25パーセントがオピオイド関連であると同局は述べた。 裁判所文書によると、市は10月、オピオイド危機を是正するには15年間で810万ドルかかると見積もった。 水曜日の和解は、オピオイドの製造業者、販売業者、ディスペンサーが市内での「オピオイド関連の依存症と過剰摂取の広範な急増」を助長したとサンフランシスコ市が主張した2018年に提起された訴訟に基づくものである。 終わりまでに 2022年、ウォルグリーン以外はすべて和解した。 邱氏は記者会見で、この訴訟により3億5000万ドル以上の和解金が支払われたと述べた。 サンフランシスコ市長のロンドン・ブリード氏は水曜日の声明でチウ氏と彼のチームを称賛した。 「この訴訟で確保された資金には感謝しているが、国中で広がっているオピオイドの蔓延で失われた数千人の命に代わるものではない」と彼女は述べた。 Source link
Read More » -
Business News
AT&Tはマネージャーにオフィスに戻るか辞めるよう求めている
この話にコメントするコメント 同国最大の電気通信会社であるAT&Tは、オフィスの面積を削減し、6万人以上のマネージャーに対し、7月から少なくとも週に3日はオフィスに戻るよう求めており、これはこれを反映した動きである。 企業界は、オフィスを仕事の中心として再確立しようと継続的に取り組んでいます。 ブルームバーグ・ニュースが最初に報じたこの動きは、全国的にオフィスへの復帰率が低迷している中で行われた。 カッスル・システムズのデータによると、スターバックス、アマゾン、ウォルト・ディズニーなどの企業が従業員にオフィスで過ごす時間を増やすことを義務付けているにもかかわらず、オフィス占有率は2023年初めにピークに達した後、パンデミック前の50％で頭打ちとなっている。 現在、米国の全州で事業を展開しているAT&Tは、アトランタとダラスの2つのハブを含む9つの中核オフィスに統合されるため、オフィス復帰の義務化により、一部の従業員は仕事を維持するために移転する必要がある。 従業員をオフィスに戻す取り組みは 2021 年から展開されており、多くの知識労働者がすでにオフィスへの移行を行っています。 労働市場が冷え込み、一時解雇が増加する中、従業員がパンデミック中に一般的となった柔軟性を維持することに熱心であることを示しているにもかかわらず、新たなリーダーの波が、従業員を同じ場所に戻すために力を行使している。 テクノロジー企業のCEOは従業員を解雇する際にどのように話すか 同社はワシントン・ポスト紙とこの決定について話し合うことを拒否した。 AT&Tのジョン・スタンキー最高経営責任者（CEO）は火曜日、ブルームバーグ・ラジオのインタビューで、同社の会社員の85％がすでにこれらの拠点のいずれかから通勤可能な距離内に住んでいると述べた。 残りの15％については、「素晴らしい文化や環境の構築に参加したいのであれば、こうした調整や変化にも協力してくれるだろう」とスタンキー氏は語った。 「自分が置かれている人生の立場を考慮して、別の方向に進みたいと決意する人もいるでしょう。」 スタンキー氏はブルームバーグに対し、AT&Tは「寛大な」転勤サービスを提供しており、企業が従業員をより頻繁にオフィスに戻そうとする中でその恩恵は増加していると語った。 しかし、チャレンジャー、グレイ＆クリスマスのデータによると、従業員の仕事を求めて移動する意欲は最小限だという。 同社は1986年以来、従業員の転勤に関する調査を行っている。2023年第1四半期に、新しい仕事のために転居したと回答した従業員はわずか1.6％で、これまでの調査で最低の割合となった。 転勤を希望する従業員の数はここ何年も減少傾向にあるが、この底打ちは「従業員に今すぐ転勤する必要のないリモートワーク、少なくともハイブリッドワークの選択肢があることを明らかに示している」 」とチャレンジャー・グレイ・アンド・クリスマス社上級副社長のアンディ・チャレンジャー氏は語った。 オフィス復帰の義務には、通常、コラボレーションと強力な企業文化のために団結する必要性についての幹部からの宣言が伴います。 しかし、フレキシブルワークストラテジストのカリ・ウィリアムズ・ヨスト氏によると、義務化は必ずしも単独でこうした効果をもたらすわけではない。 「実際には、根本的な根本的な問題、つまりビジネスと人々に実際に有意義な影響を与える対面でのやり取りをどのように計画するかという問題は解決されません。」 ヨストは言った。 「オフィスに出社する必要がある日を定義するだけでは効果はありません。」 パンデミックは昼食に何をもたらしましたか? オフィス復帰政策の影響を最も大きく受けている従業員は管理職であり、JPモルガン・チェースのような一部の大手企業は最近、管理職に週5日オフィスに出社するよう求めている。 ロイター通信によると、同行の運営委員会はこの決定を発表した４月のメモの中で、「当行のリーダーは当行の文化を強化し、事業を運営する上で重要な役割を果たしている」と書いている。 「彼らはフロアで目立つ必要があり、クライアントと会い、教えたりアドバイスしたりする必要があり、即時のフィードバックや即席の会議のために常にアクセスできる必要があります。」 オフィスに戻ることに関して、リーダーたちは、イノベーションとコラボレーションの機会の増加、企業文化の強化、パンデミックによる変化から立ち直るのに苦労しているダウンタウンへの利益など、同様の利点を挙げる傾向があります。 キャリアへの影響もあり、IBM CEOのアルビンド・クリシュナ氏など一部の幹部は、リモートで働くことで昇進の機会が制限される可能性があると従業員に語っている。 スタンキー氏はブルームバーグに対し、「隣り合って」やらなければならないこともある、と語った。 「私たちがどのような仕事をする必要があるのか、そして人々が互いにどのように協力する必要があるのかを自問し始めたとき、経営陣、リーダーシップは座ってこう言いました。『これが私たちが考える必要があることです。』」 オフィス復帰義務はハブでは7月に発効し、ロサンゼルス、シアトル、セントルイス、カリフォルニア州サンラモンなど他のオフィスにも9月4日までに適用される。 企業はオフィスへの移行にあたり、物流上の課題に直面しています。 インサイダーの報道によると、アマゾンなど一部の企業は、従業員の流入に対応するための完全な設備が建物に整うまであと数カ月かかるにもかかわらず、従業員を呼び戻したという。 オフィス復帰の義務化に対し、パンデミック時代の柔軟性の恩恵を受けていると感じている従業員からは不満の声が上がっている。 ディズニーやアップルなどの企業の労働者らは、オフィス復帰は生産性やメンタルヘルス、ワークライフバランスに悪影響を与えるとして、オフィス復帰の要求を阻止する請願書を組織した。 現在、企業がパンデミック後の勤務基準に対処する中、ハイブリッド ワークがナレッジ ワーカーの主要なモデルとして君臨しており、ギャラップのハイブリッド ワーク指標によると、2 月の時点でリモート対応可能な労働者の 52 パーセント以上がハイブリッド スケジュールで勤務しています。 Source link
Read More »