CVSがオーク・ストリート・ヘルスを106億ドルで買収
水曜日に発表された取引は、最高経営責任者の Karen Lynch が「価値に基づく製品」と表現したものに CVS が焦点を当てているものと一致します。 投資家はこのニュースを歓迎し、CVS Health Corp. の株価は午後半ばまでに 4.5% 上昇しました。
これはヘルスケア業界における統合の最新の例であり、少数の大企業が数十億ドル規模の買収を通じて事業範囲を拡大しています。
昨年、主に保険会社として知られる UnitedHealth は、54 億ドルを費やして LHC Group を吸収し、Optum Health のクリニック ネットワークを構築しました。 Walgreens は何百ものドラッグストアとプライマリ ケア クリニックを統合してきました。 そして昨年、Amazon は One Medical を 39 億ドルで買収し、加入ベースで患者に料金を請求する緊急治療ネットワークを提供しました。 (Amazon の創設者ジェフ・ベゾスは、ワシントン・ポストを所有しています。)
このような取引の支持者は、医療保険の支払者と提供者を 1 つの屋根の下に置くことでコストを抑えながら、患者の健康を維持するインセンティブを提供できると主張しています。 ただし、一部の反トラスト支持者は、CVS の拡張にはマイナス面があると考えています。
アメリカン・エコノミック・リバティーズ・プロジェクトのアナリスト、サラ・シロタ氏は、「オーク・ストリート・ヘルスを買収することで、CVS は全国の保険、医師、医療記録、薬局をさらに管理できるようになることを望んでいます。
彼女は連邦取引委員会に対し、「悪名高いCVSの貧弱な顧客サービスモデルに頼る以外に選択肢がほとんどない」高齢者を保護するために、取引を阻止することを検討するよう求めた.
水曜日の大ヒット作は、ここ数か月で CVS が発表した最初の主要な取引ではありません。 同社は昨秋、在宅医療プロバイダーの Signify Health を 80 億ドルで買収すると発表した。
医師と保険会社を同じ傘下に置くことで、CVS はいわゆる「payvider」 (支払者と提供者を合わせたもの) になり、その利益は医師と看護師の成功と失敗に直接結びついています。
この構造は、患者が病院に行く前に問題に対処するための強力なインセンティブを提供します。 しかし懐疑的な人々は、医師が費用を抑えるために、待機手術などの特定の治療や処置を延期するのではないかと心配しています。
医療コンサルティング会社 Numerof & Associates のマネージング パートナーである Michael Abrams 氏は、人口が高齢化するにつれて、メディケア アドバンテージは CVS にとって魅力的な機会であると述べています。
「メディケア・アドバンテージは飛躍的に成長しています」とエイブラムスは言いました。 「これらの組織は、コスト構造と管理の専門知識により、主に従来の医療提供者である競合他社よりも低コストで優れた結果をもたらすことができると信じています。」
オークストリートの全額現金取引は、今年後半に完了する予定です。
