Yeezy との提携を断念した後、アディダスの損失が増加
「アディダスは成功するためのすべての要素を備えています。 しかし、製品、消費者、小売パートナー、アスリートなど、コアに焦点を戻す必要があります.
アナリストとの電話会議で、Gulden は約 5 億ドルの価値があると推定される残りの Yeezy スニーカーをどうするかというジレンマについて話し、目標は「私たちに与えるダメージを最小限に抑えながら」「何か良いこと」をすることだと述べました。
彼は、完全にブランド化された製品を定価で販売したり、燃やしたりすることを否定しているように見えました. 彼はまた、転売市場に出回る可能性があるため、災害救援に靴を寄付することを除外しました. しかし、Gulden はそれらを割引価格で販売し、利益を慈善団体に寄付するという選択肢を提示しました。
「おそらく 500 の異なるビジネス提案を受け取りました。 [from] 在庫を購入したい人」と彼は言った。 「しかし、繰り返しになりますが、それは必ずしも正しいことではありません。」
商品の需要はあるようです。 大規模なオンライン再販業者である Impossible Kicks の CEO は、先週 CNN に、彼の会社は昨年秋に Adidas と Ye が別れて以来、Yeezy の売り上げが 30% 急増したと語った。
アディダスは、パリ ファッション ウィークのショーに「White Lives Matter」の T シャツを着て登場したことから始まる一連の論争の後、10 月下旬にエンターテイナーとの関係を終了しました。 数日後、彼はインスタグラムとツイッターで反ユダヤ主義的なコメントをした後、ポッドキャストとフォックス・ニュースの司会者タッカー・カールソンとのインタビューの未放送部分でそのレトリックを倍増させた.
著名人、政治指導者、ユダヤ人団体はアーティストを非難し、イェの他のビジネスパートナーよりも対応が遅かったアディダスを非難した。 バレンシアガやJPモルガン・チェースなどは、数週間前に彼との関係を断ち切った。
その時点で、アディダスはジレンマに直面していました。約 5 億ドル相当の Yeezy シューズをどうするかということです。 アディダスは2月、商品の転用ができなければ、今年の収益が12億ユーロ（13億ドル）を失う可能性があると述べていた。 業界の専門家は、アディダスはブランド変更された靴を販売したり、清算したり、寄付したり、破棄したりすることができるが、いずれの選択肢にも欠点があると述べた。
Yeezy の在庫を一切販売しないことを「取り返しのつかないほど」決定した場合、同社は 2023 年に 7 億ユーロの損失が予想されます。 しかし、アナリストによると、中国での需要の減少、ロシアからの撤退、Yeezy ブランドが残した収益の穴埋めなど、他の問題に直面しているとのことです。 アディダスが最後に年間損失を報告したのは 1990 年代です。
ウォール・ストリート・ジャーナルによると、ビヨンセとアイビー・パークのアパレル・ブランドのアディダスとのパートナーシップは、業績が振るわなかった。 そして、これまでのところ、アディダスは「次の大きなもの」を見つけることができなかったと、ウェドブッシュのアナリストであるトム・ニキックは、イージーの潜在的な損失に関する会社の発表の後、2月にワシントン・ポストに語った.
アディダスは「競争の激しい業界にいて、ここ数年、A ゲームを正確に行っていません」と彼は言いました。 「だから、それは大変です。」
同社の縛りは、有名人との取引のリスクを強調しています。 コロンビア大学の小売研究ディレクターであるマーク・コーエン氏は2月、有名人の行動が会社の価値観と一致しない場合、そのような取引は「際限なく厄介」になるとThe Postに語った.
たとえば、ナイキは、2007年にNFLスターのマイケル・ヴィックが闘犬作戦を実行したとして起訴されたときなど、何度かそのような立場にあることに気づきました。 最近では、NBA スターのカイリー・アーヴィングが反ユダヤ映画へのリンクをツイートし、否定を拒否したことで、ナイキは決定に直面しました。 同社はアーヴィングとの関係を断ち切り、ヴィックとの関係をしばらく終わらせたが、最終的に彼と再契約した。
しかし、モーニングスターのアナリストであるデビッド・スワーツ氏によると、イージーとの取引の終焉は、それがアディダスに与えた後押しのために非常に深刻でした。
「これほど大きな悪夢になったのは、以前は大成功だったからです」と彼は言いました。
